Unsere Leistungen

Projekt­management: Agil, klassisch oder hybrid

Gerne unterstützen wir Sie gesamtheitlich im Projektmanagement: von der Auswahl der für Sie passenden Management-Methode bis hin zur Steuerung Ihrer Projekte. Neben klassischen Konzernprojekten haben wir auch Erfahrung bei der Gründung von Start Ups und den damit verbundenen sehr agilen und schnellen Projekten mit kurzen Meilensteinen.

Project Management Office (PMO)

Unsere Execution Experts unterstützen Sie bei der Projekt­organisation sowie -strukturierung und geben den Projektmanagern den somit gewonnenen Freiraum für die Fokussierung auf Ihre Kernaufgaben.

Projektmanager

Innerhalb von Projekten werden in den verschiedenen Projektphasen und je Projektgröße unterschiedliche Expertisen und Erfahrungen benötigt. Unsere „Digital Execution Experts“ verfügen über mehr als 10 Jahre Projekt­erfahrung und können sie vom Junior Manager bis hin zum Senior Manager bei der Umsetzung Ihrer Projekte unterstützen.

Erfolgreiche Projekte benötigen verschiedene Akteure innerhalb des Projektes: Es braucht Visionäre und Strategen genauso wie Gestalter, Hüter und Umsetzer. Diese müssen Hand in Hand miteinander arbeiten, um das Projekt-/Programmziel planungsgerecht zu erreichen. Das Ganze wird durch ein effektives Projektmanagement beeinflusst und trägt essenziell zur erfolgreichen Umsetzung bei. Die Effektivität wird durch die jeweilige Methodik, der ausgewählten Technologie und den erfahrenen Fachkräften beeinflusst.

Dabei haben die unternehmensspezifischen Anforderungen einen wesentlichen Einfluss auf die Planung, die eingesetzte PM-Methodik sowie Ausführung der Projekte.

In diesem Kontext stellen und beantworten wir zunächst unter Anderem folgende Fragen mit Ihnen:

  • Welche Projektziele werden verfolgt und zu welchem Zweck?
  • Wer sind die Stakeholder des Projektes und der Ergebnisse?
  • Welche gemeinsamen Services werden genutzt für das Projekt?
  • Welche Projektmethodik wird vorgegeben oder ist geeignet?
  • Welche Experten und Ressourcen aus den Fachabteilungen stehen zur Verfügung?
  • […]

Wir unterstützen daher unsere Kunden im Projektaufbau und -umsetzung, entweder als Experten für die jeweiligen Fachthemen (z.B. Sourcing, Providermanagement, Digital Lab, etc.) oder als Project Management Offices (PMOs) auf Bereichs- und Unternehmensebene sowie Project Offices (PO) auf Einzelprojekt- und Programmebene.

Durch die Erfahrung unserer Experten aus Konzernen, Mittelstand und Start Ups, können wir klassische, agile oder hybride Projekte für Sie betreuen.

Ist eine bestimmte Beratungsleistung nicht aufgeführt?
Haben Sie Fragen zu einzelnen Dienstleistungsangeboten?
Benötigen Sie eine individuelle Projekt-Beratung?

Kein Problem. Wenden Sie sich bei Fragen und Projektaufträgen gern an unseren Projektansprechpartner Herr Alexander Bruck.

Ihr Projekt-Ansprechpartner

Alexander Bruck
Geschäftsführer & Gründer

Tel: 030 / 339 58 687
Mobil: 0157 / 57 83 42 79

alexander.bruck[at]conwiss.de