Unsere Leistungen

Entwicklung der Sourcing-Strategie

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer (IT-) Sourcing Strategie, definieren Sourcing-Ziele, bewerten Einsparpotenziale sowie Umsetzungskosten.

Vendor-/ Provider-Management

Wir planen und entwickeln funktionale Spezifikationen und erstellen Sourcingkonzepte in enger Absprache mit betroffenen Abteilungen und Lieferanten.

Execution Experts

Innerhalb von Projekten werden in unterschiedlichen Projektphasen unterschiedliche Expertisen benötigt. Wir bieten Ihnen unsere hochqualifizierten „Digital Execution Experts“ bei der Umsetzung Ihrer Projekte für die digitale Transformation an.

Mit der zunehmenden Digitalisierung von Prozessen werden Unternehmen in die Lage versetzt, für sich und ihre Kunden zugeschnittene und verbrauchsgerechte Services zu nutzen und bereitzustellen. Hierfür ist es jedoch erforderlich, die entsprechende Sourcing Strategie im Schulterschluss mit der IT auszurichten und die Bedarfe zielgerichtet aus den Fachbereichen und der Kunden zu erheben.

Welche Chancen ergeben sich durch eine bedarfsgerechte IT und ein gut strukturiertes Vertrags- und Provider-Management?

In einem Satz: Sie zahlen nur noch für die Leistungen, die Sie nutzen, haben Transparenz über Ihre Verbrauche, lagern den regulären IT-Betrieb aus und sind weitestgehend flexibel bei der Skalierung.

Doch zur Erreichung dieses Zielzustands sind folgende Punkte erforderlich:

  • Transparenz über den Ist-Zustand der bestehenden IT-Serviceorganisation hinsichtlich der Kosten, Prozesse, Services und Verantwortlichkeiten zu erreichen,
  • eine gesamtheitliche Sourcing-Strategie auf Basis der Unternehmensziele zu entwickeln,
  • die Anforderungen und Bedarfe der Kunden (z.B: Externe Kunden oder auch interne Fachabteilungen) zu erheben und  
  • eine passende Roadmap (Planung, Execution und Steuerung) zu definieren.

Auf Grundlage dieser Kernaspekte unterstützen wir unsere Kunden bei der individuellen Ausrichtung und Umsetzung der Sourcing-Strategie, definieren Sourcing-Ziele, Unterstützen bei der Erhebung von Anforderungen und Bedarfen, bewerten Einsparpotenziale und denken hierbei stets an die Einbindung des Provider- und Vertragsmanagements.

Ist eine bestimmte Beratungsleistung nicht aufgeführt?
Haben Sie Fragen zu einzelnen Dienstleistungsangeboten?
Benötigen Sie eine individuelle Projekt-Beratung?

Kein Problem. Wenden Sie sich bei Fragen und Projektaufträgen gern an unseren Projektansprechpartner Herr Alexander Bruck.

Ihr Projekt-Ansprechpartner

Alexander Bruck
Geschäftsführer & Gründer

Tel: 030 / 339 58 687
Mobil: 0157 / 57 83 42 79

alexander.bruck[at]conwiss.de