Unsere Leistungen
Hochglanz-präsentationen auf Vorstandsniveau
Eine häufig erheblich unterschätzte, aber strategische Kompetenz, ist die Erstellung von zielgruppenspezifischen Präsentationsmaterialien, die es dem Management ermöglichen, komplexe Sachverhalte schnell einschätzen zu können und auf der Erkenntnisgrundlage präzise Steuerungsentscheidungen und Handlungen abzuleiten. Diese Kompetenz halten wir für besonders wichtig und unterstützen Sie hier mit höchster Expertise und Qualität.
Fachlicher Experteneinsatz
Unsere Execution Experts unterstützen Sie auch bei konkreten fachlichen Fragestellungen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Ihr Problem direkt lösen.
Komplexe Kalkulationen und Reports
Der Einsatz von Tools wie Excel, ThinkCell und Power BI sind nicht immer die Richtigen. Doch in einigen Projektsituationen sind sie ein schneller Ansatz für die Lösung von zeitkritischen Problemen. Hier unterstützen Sie unsere Experten vor allem bei komplexen Szenarien und entwickeln mit Ihnen anschließend passende Langzeitlösungen.
Es gibt eine Vielfalt an Gründen warum ein Projekt ins Schwanken kommen kann oder sich Engpässe innerhalb eines Projektvorhabens ergeben. Die steigende Anzahl an Projekten in den vergangenen Jahren in Unternehmen zeigt, wie hoch der Druck der Unternehmen ist, durch Projekte neue Ideen und Lösungen umzusetzen und die Zukunftsfähigkeit der Organisation sicherzustellen.
Hinzu kommt, dass sich auch die Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Projektmanagern in den letzten Jahren enorm verändert haben und eine Reihe an neuen Kompetenzen zusätzlich von den Führungskräften abverlangt werden.
Eine häufige Ursache für die Ausgangssituation sind der Mangel an den richtigen Ressourcen und Kapazitäten, von außen vorgegebene Projektziele oder auch die unterschätzte Komplexität, die ein Projekt gefährden.
Doch was genau ist „Project Firefighting“ und wie kann es hier zum Projekterfolg beitragen?
Wir verstehen unter dem Begriff, den spontanen und fokussierten Experteneinsatz zur Unterstützung eines Projektes in Engpasssituationen.
Durch unsere langjährige Projekterfahrung haben wir gelernt, dass es in jedem Projekt Situationen geben kann, in der eine zeitweise Unterstützung von sachverständigen Dritten eine gute Möglichkeit ist, (Teil-)Ziele durch gemeinsames Anpacken rechtzeitig zu meistern. So können beispielsweise Aufgaben trotz einer Planungsabweichung rechtzeitig abgeschlossen werden.
Unsere Herangehensweise ist es, sich hierbei nicht die „Schuld-Frage“ zu stellen, sondern ausschließlich auf sachlich mögliche Ursachen, Wirkungen und ein zukünftiges Vermeiden zu konzentrieren.
Die umsetzungsstarken Experten der Conwiss unterstützen Sie entlang des gesamten Projektlebenszyklus, egal ob als Project Management Office, in einer fachlichen Rolle oder direkt als Manager.
Hier agieren wir je nach Wunsch auch im Hintergrund oder unterstützen Sie Remote.
Ist eine bestimmte Beratungsleistung nicht aufgeführt?
Haben Sie Fragen zu einzelnen Dienstleistungsangeboten?
Benötigen Sie eine individuelle Projekt-Beratung?
Kein Problem. Wenden Sie sich bei Fragen und Projektaufträgen gern an unseren Projektansprechpartner Herrn Kai Trassert.
