Unsere Leistungen

Digital Finance Transformation

  • Erstellung von Vorstudien zur Ermittlung des Status quo des Stammdaten­managements, der Prozesse und des Steuerungsmodells
  • Ableitung von Empfehlungen aus den Ergebnissen der Vorstudie
  • Entwicklung von SOLL-Konzepten für Prozesse und die Unternehmenssteuerung
  • Begleitung der IT Implementierungen und Transformations­projekte
  • Sicherstellung der Anforderungsumsetzung und Qualität durch Testmanagement
  • Kompetenter Ansprechpartner

Die Anforderungen an die Finance Abteilungen der Unternehmen sind groß. Sie unterstützen bei der Unternehmenssteuerung, erfüllen gesetzliche Anforderungen und sollen zudem effektiv und effizient aufgestellt sein. Hinzu kommt die Herausforderung der digitalen Transformation.

Wir sehen den digitalen Wandel als Chance, welcher vor allem im Bereich Digital Finance zunehmend besondere Bedeutung erfahren wird. Mit der passenden Strategie nutzen wir die Digitalisierung in den Finanzfunktionen in Ihrem Unternehmen. Die Relevanz der Digital Finance und der damit einhergehenden neuen Möglichkeiten der Unternehmensführung haben bereits einzelne Firmen am Markt erkannt. Sie können jedoch aufgrund von fehlenden Maßnahmen, Strategien und Werkzeugen (Know How) ihren Finanzbereich nicht entsprechend neu ausrichten und versäumen so wichtige Potenziale. 

Damit ein Unternehmen von der Digitalisierung seiner (Finanz-)Prozesse profitiert, sind zunächst wesentliche Fragestellungen zu beantworten:

  • Sind die relevanten Stammdaten ausreichend harmonisiert?
  • Ist die Standardisierung der Prozesse ausreichend?
  • Wer ist der Prozessverantwortliche?
  • Hat die Digitalisierung des Prozesses Einfluss auf die bestehende IT Systemlandschaft?
  • Was bedeutet dies für die Schnittstellen?
  • Wird mit der Digitalisierung des Prozesses eine höhere Effizienz (Harmonisierungsgrad) und Effektivität (unternehmenseigene Zieldefinition) erreicht?
  • Ist die aktuelle Aufbau- und Ablauforganisation ausreichend?
  • Wir das Ziel-Steuerungsmodell des Unternehmens mit der Digitalisierung unterstützt?

Unter Berücksichtigung dieser und weiterer Fragestellungen ist es möglich, bestehende Prozesse für die gestiegenen Anforderungen erfolgreich auszurichten und zudem einen reibungslosen Informationsfluss im Unternehmen zu etablieren.

Ist eine bestimmte Beratungsleistung nicht aufgeführt?
Haben Sie Fragen zu einzelnen Dienstleistungsangeboten?
Benötigen Sie eine individuelle Projekt-Beratung?

Kein Problem. Wenden Sie sich bei Fragen und Projektaufträgen gern an unseren Projektansprechpartner Herrn Björn Ernst.

Ihr Ansprechpartner

Björn Ernst
Manager

Tel: 030 / 339 58 687

bjoern.ernst[at]conwiss.de